Mettre en oeuvre la conduite du changement
Une déception face aux initiatives entreprises…
Les organisations sont quotidiennement mobilisées pour la définition et la réalisation de projets. Cependant de nombreuses études montrent que les résultats atteints sont loin des espoirs initiaux. La raison invoquée est que les collaborateurs concernés par les problématiques des projets n’ont pas été ou ne se sont pas impliqués suffisamment dans ceux-ci. C’est aussi le cas des initiatives relevant de la transformation numérique et en particulier du travail collaboratif, du management des connaissances, de la gestion des contenus, etc..
…transformée par une mobilisation des collaborateurs
Par conduite du changement, il faut comprendre les approches, modèles et techniques dont l’utilisation au niveau individuel, du groupe ou de l’organisation dans son ensemble permettent de prendre en compte et gérer la composante humaine dans les projets pour garantir une mobilisation substantielle les collaborateurs et la pérennisation des dispositifs mis en place.
Dans ce domaine et en rapport à ses compétences usuelles, KnowledgeConsult peut intervenir sur différents registres comme :
- la définition d’un plan de conduite du changement dans ses différents composants
- la mise en œuvre opérationnelle de plan de conduite du changement
- la définition et le déploiement d’actions ciblées de conduite du changement