Bonjour,
Voici avec un peu de retard dont nous prions nos lecteurs de nous excuser le troisième numéro de notre magazine en ligne.
Dans cette livraison, nous vous proposons la suite de l’article de Denis MEINGAN sur la vision que possède le cabinet de la manière dont certaines entreprises obtiennent et développent leur performance dans ce monde globalisé et multipolaire. Il s’agit de l’article : « Adopter le KM mix pour obtenir ou renforcer le leadership par les connaissances (partie 2) ». Cette seconde partie met résolument en avant les aspects pratiques de l’implémentation du KM mix.
Il y a quelques temps, le découpage entre la veille et la gestion des connaissances était très clair. La veille recherchait des informations et connaissances sur l’environnement, tandis que la gestion des connaissances s’attachait à définir et mettre en place des dispositifs pour en favoriser la capitalisation ou développer la collaboration entre les professionnels.
Depuis quelque temps, les choses semblent changer. De plus en plus les entreprises se posent la question d’identifier la manière optimale pour intégrer dans leur système d’information les informations et connaissances externes fournies par la veille avec celles provenant de l’interne.
C’est dans ce cadre que se positionne, l’article réalisée par Alain BEAUVIEUX, Président d’AMI Software : « Veille et gestion des connaissances, deux projets distincts ? » qui expose sa vision de la problématique et présente le concept d’Intelligence d’entreprise.
Par ailleurs, le témoignage d’Aurélie RENARD, Chef de projet HERMES, et de Christine DEROUET, Responsable Clients HERMES, de SG / Groupe ID-Net au sein de EDF R&D : « L’intelligence collective à EDF : une démarche qui s’appuie sur la plate-forme collaborative HERMES » vient avec une approche technique originale présenter un cas concert de mise en œuvre de cette convergence.
Sur un autre registre Gilles BALMISSE propose deux articles sur les usages des outils du web 2.0. Le premier de ces articles se focalise sur les problèmes, et les moyens de les résoudre, inhérents à l'usage des outils web 2.0 en entreprise et plus particulièrement à la prolifération des contenus.
L'article suivant présente un acteur innovant du monde des logiciels dédiés au management des connaissances : Vedalis. Cette société édite la plate-forme Agora Knowledge Hub qui se trouve à la croisée des outils du web 2.0 et des outils plus classiques de gestion de bases de connaissances.
Enfin, Gilles BALMISSE présente une cartogprahie réaliée par Applicant.com des usages possibles en entreprise de Twitter, le célèbre service de micro-blogging.
Par ailleurs et pour terminer, nous avons le plaisir de vous annoncer la création du Club Interactions Collaboration Connaissances ou Clicc par Vahagn DONABEDIAN, Content & Collaboration Manager à VOLVO Information Technology, Denis SERVANT, Responsable de modules "travail collaboratif" à l'EM Lyon et Nicolas BOUFFIER, Knowledge Manager chez LAFARGE.
Une présentation détaillée de celui-ci vous en est fourni ci-après, mais il est possible déjà d'indiquer que parmi les regroupements de sociétés sur ce sujet ou des sujets proches, ce club se positionne très clairement en think tank basant ses travaux sur les quotidiens vécus par les uns et les autres. C'est là sa principale différenciation.
Souhaitons donc longue vie et beaucoup de travaux de qualité à ce nouveau club.
Denis MEINGAN & Gilles BALMISSE
Directeurs Associés
KnowledgeConsult
